la POSTURE pour le dveloppement du potentiel
Lorsque lĠentreprise choisit une vision extrieure apporte par un consultant, elle recherche inconsciemment deux traits importants de sa personnalit. Ces deux traits peuvent se rsumer un SAVOIR ETRE et un SAVOR FAIRE.
Le SAVOIR-FAIRE est directement li ses diffrents apprentissages, comme lĠexprience professionnelle, les formations suivies, les outils utiliss. La bonne adquation sera de mettre en place la bonne technique au bon moment. Ces techniques sont les techniques de communication : savoir couter, savoir diagnostiquer, savoir analyser, savoir identifier.
Le SAVOIR ETRE est le plus important. Il est inhrent chaque personne. Je peux parler alors dĠattitude (en coaching, on parle alors de posture)
JĠai une approche trs Rogrienne de cette attitude. Cette attitude assure dĠabord la scurit psychologique de la personne : Ç cĠest accepter la valeur inconditionnelle de lĠindividu È. Quand lĠindividu (le client, le coach, un groupe de travail) peroit cette attitude, il se sent alors dans un climat de scurit ; il sent quĠil peut tre peu peu lui-mme, sans feindre.
Cette attitude tablit alors un Ç climat de confiance È : un climat de confiance est instaur quand toute valuation externe est absente. Ç Il est extrmement librant pour lĠindividu de se trouver dans une atmosphre o il ne se sent pas valu ni mesur selon quelque norme extrieure È.
LĠattitude passe aussi par une Ç comprhension empathique È : Ç Si je vous comprends de faon empathique, si je vous vois, si je pars de votre point de vue pour comprendre ce que vous sentez et ce que vous faites, si je pntre dans votre intimit et la vois comme vous la voyez et si, aprs cela, je vous accepte toujours, alors il nĠy a plus aucun danger È. Dans ce climat, lĠindividu permet sa propre personnalit de transparatre et dĠexprimer sous des formes nouvelles et varies la manire dont elle se relie au monde qui lĠentoure.
Un dernier point, essentiel lui aussi, cĠest le FAIRE SAVOIR.
En tant que Consultante, je conjugue ses trois lments :